目前,中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)性酒店經(jīng)過(guò)以往幾年的高速發(fā)展,幾大品牌初見(jiàn)端倪,而2005年才創(chuàng)立的7天連鎖酒店,卻能在短短5年間,在全國(guó)70個(gè)城市開(kāi)設(shè)超過(guò)600家分店。為何比如家、錦江之星、莫泰成立晚的后起之秀,會(huì)成為第一家在美國(guó)紐交所上市的中國(guó)酒店集團(tuán)呢?而其他連鎖酒店卻基本渾然不知,未見(jiàn)有大的營(yíng)銷推廣舉措?
筆者在做連鎖酒店市場(chǎng)研究和調(diào)查的工作中發(fā)現(xiàn),7天不但會(huì)創(chuàng)造新市場(chǎng),而且更會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做市場(chǎng),搶市場(chǎng):
向7天連鎖酒店學(xué)習(xí)搶逼圍策略
筆者通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎搜索:酒店、連鎖酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店等關(guān)鍵詞,排在首要前面幾個(gè)位置的往往是7天,如下圖:
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