作為中國近代史的開篇之地,作為東莞的商貿(mào)重鎮(zhèn),虎門一直不缺人氣,僅其支柱產(chǎn)業(yè)―――服裝業(yè),就擁有約15萬從業(yè)人員。發(fā)達(dá)的商貿(mào)和龐大的人流,使虎門的酒店業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)風(fēng)生水起。僅虎門鎮(zhèn)中心商圈一帶,經(jīng)濟(jì)型酒店就超過30家,還有約10家經(jīng)濟(jì)型酒店正在興建或裝修。
過去,由于毗鄰服裝商圈,加上價格實(shí)惠,經(jīng)濟(jì)型酒店是不少商貿(mào)團(tuán)體、觀光游人住宿的優(yōu)先選擇。然而,近年來,由于國際金融危機(jī)的持續(xù)影響,隨著東莞轉(zhuǎn)型升級的不斷深入,虎門部分工廠倒閉、搬遷,外來商家也有所減少,這使得經(jīng)濟(jì)型酒店總體面臨生存困境。
在陣痛面前,經(jīng)濟(jì)型酒店正謀劃著新一輪的突圍。
服裝業(yè)是虎門最重要的經(jīng)濟(jì)支柱,也是東莞產(chǎn)業(yè)鏈條最為完善的行業(yè)之一。得益于得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),服裝企業(yè)、服裝批發(fā)市場、面輔料市場、小商品批發(fā)市場云集虎門,搶灘奪陣。伴隨著服裝產(chǎn)業(yè)一同勃興的,還有虎門的酒店業(yè)。
一個時期以來,面向中、低檔消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)型酒店如雨后春筍,在虎門繁華商業(yè)區(qū)扎堆出現(xiàn)。太沙路橫跨虎門中心城區(qū),道路兩旁商店林立,夾雜其間的約30家經(jīng)濟(jì)型酒店,進(jìn)一步完善了這個商業(yè)路段的配套設(shè)施。這些酒店經(jīng)營模式大致分為兩類:個體經(jīng)營和連鎖經(jīng)營。
盡管經(jīng)營模式不同,但近段時間來,經(jīng)濟(jì)型酒店出現(xiàn)了一個共同的特點(diǎn)打折促銷,屢屢出現(xiàn)跳樓價。
有受訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)惡性競爭已經(jīng)形成,自己種的苦果,總歸是要自己來吃。
曾經(jīng)的光輝歲月
自從虎門定位為歷史文化名城,流行時尚之都,服裝業(yè)無可爭議地成為產(chǎn)業(yè)支柱,虎門也日漸發(fā)展成為南派服裝集散地。每年來虎門采購服裝、面輔料等產(chǎn)品的國內(nèi)外商人絡(luò)繹不絕。支柱產(chǎn)業(yè)帶動了其他行業(yè)的發(fā)展,飲食、旅游、酒店等行業(yè)也興旺起來。
1997年,投資約300萬元的鴻華酒店在太沙路投入營運(yùn)。這家酒店的房價從150元到300元一晚不等,50多間客房經(jīng)常爆滿,一個月營業(yè)額達(dá)20萬元左右。鴻華酒店負(fù)責(zé)人萬家威說:以前根本就不存在特價房。來自內(nèi)地、香港、臺灣、馬來西亞等地的采購團(tuán)體經(jīng)常包下整個酒店。他們在采購之余,還會多住上一兩天游玩休息。
酒店生意火爆的原因在于,它位于服裝商圈核心地段,后面就是永安汽車站和黃河服裝城,離獅子洋碼頭也不遠(yuǎn)。交通地理位置優(yōu)越,因此根本不需要去擔(dān)心客源問題。
鑒于經(jīng)濟(jì)酒店良好的勢頭,萬家威又在小捷窖投資了另外一家兩星級酒店,價格水平卻向經(jīng)濟(jì)型酒店看齊。工業(yè)區(qū)內(nèi)巨大的人流量,加上周邊城市也有客人源源不斷涌入,讓萬家威一家賺得盆滿缽滿。
他說:即使是在工業(yè)區(qū),酒店剛開始那段時間,一個月的營業(yè)額能達(dá)到12萬元左右。
商人的嗅覺是靈敏的。面對虎門巨大的酒店需求,一些具備投資能力的個人和公司當(dāng)然不會眼睜睜地看著白花花的銀子不賺。于是,城市客棧、如家快捷等一批連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店紛紛進(jìn)駐。這類經(jīng)濟(jì)酒店在虎門已經(jīng)有70家左右,大部分集中在太沙路。
在1990年代,一年一度的虎門國際服裝交易會,以及各大服裝公司的新品發(fā)布、訂貨會,都能讓經(jīng)濟(jì)型酒店大賺一筆,客房常處于爆滿狀態(tài)。
2006年,虎門銀泰酒店運(yùn)營。作為經(jīng)濟(jì)型酒店的后起之秀,該酒店以較為高檔的裝修和細(xì)致的服務(wù),迅速在市場站穩(wěn)腳跟。該酒店經(jīng)理張女士說,虎門商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),客流充足,經(jīng)濟(jì)型酒店當(dāng)然能從繁榮的市場中分得一杯羹。銀泰酒店選擇了一個好的時機(jī)打進(jìn)虎門。開業(yè)初期,來自韓國、新加坡、馬來西亞等國家從事服裝和電子采購的外商不斷涌入,該酒店的入住率經(jīng)常能達(dá)到九成以上。低廉實(shí)惠的價格、星級酒店的裝飾和服務(wù)態(tài)度讓其擁有了大部分穩(wěn)定的客戶群體。12
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