據(jù)不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，全國130家5A級景區(qū)中接近一半門票價格過百元，其中超過一成門票價格在200元以上。專家指出，目前中國景區(qū)門票價格普遍過高，而高價門票實質(zhì)上是把中低收入者的權(quán)利用價格的杠桿轉(zhuǎn)讓給高收入者，顯然是一種不合理的現(xiàn)象。 　　前些年，景區(qū)門票雖說過高，但總體來說還是相對穩(wěn)定，而自去年起，門票上漲熱一浪高過一浪，究其原因：一則，早在2007年發(fā)改委發(fā)出通知，旅游景區(qū)門票價格的調(diào)整頻次不低于3年，起到一定的遏制作用，而限令一過，壓抑了幾年的漲量再也憋不住，噴吐而出；二則，現(xiàn)今的物價與前些年相比，增長了不少，其它商品能漲，商業(yè)景點同樣可以搭風(fēng)而漲；三是互相攀比，你漲我也漲，你漲一點，我漲一大點，因而導(dǎo)致普遍漲。 　　景區(qū)雖說著落在某地，但并不屬于哪個地方、哪個部門獨有，地是國家的，山水等自然物是自然界賜予的，其中不少是中華民族的歷史遺產(chǎn)，屬于所有的中華兒女。誠然，任何景區(qū)都不可能是自生自長，原封不動，需要投入資金去利用開發(fā)，也花一定的成本進(jìn)行經(jīng)營打點，但是景區(qū)可以反復(fù)利用，可持續(xù)游覽，隨著時間的推移，收費越來越多，折舊越來越少，甚至產(chǎn)生純利，可是不少景區(qū)卻恰恰相反，費用越收越多，越收越高，此種沒完沒了地漲怎么說得過去？ 　　要說起來，景區(qū)門票利潤只是旅游產(chǎn)業(yè)中的一部分，游客到一地方觀光游覽，不只是買個門票，看完就走，而更多的是附加的開支，要吃、要住、要購物，此種隱性開銷遠(yuǎn)比門票支出大。門票是個窗口，票價低，吸引游客量就大，相應(yīng)地給當(dāng)?shù)氐南M就起著拉動的作用，整體收入高，稅費也高，遠(yuǎn)強(qiáng)過門票的收入數(shù)倍，比如：杭州西湖免費開放后，每年間接效益數(shù)百億。用提高門票來創(chuàng)收，在某種程度來說是急功近利，因小失大，讓游客望而生畏，即使門票提高能帶來短期效益，而從長遠(yuǎn)看，相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入將降低，反而得不償失。 　　話說回來，景區(qū)漲價并非不可，那得看是否物有所值，如果增加了新的項目，有新的特色，成本增加，適當(dāng)?shù)貪q可以理解，但是不論什么情況，都不能把漲放在首位，為漲而漲，應(yīng)該與公眾的承受能力相對應(yīng)，而一些景區(qū)軟硬件沒有絲毫的改變，價格卻大變，更難讓消費者所接受。 　　旅游景區(qū)不論是從受教育還是從休閑放松的角度看，都帶有很強(qiáng)的公益性，“漲”勢過熱，不僅加重了游客的負(fù)擔(dān)，而且有礙于旅游業(yè)的正常秩序，因而，對于漲價熱，有關(guān)部門不能視而不見，或只是階段性地監(jiān)管，應(yīng)建立長效機(jī)制，規(guī)范景點收費行為，尤其對于不正當(dāng)收費應(yīng)及時制止和查處，以保障旅游市場的健康發(fā)展和消費者利益。
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