2009年1月20日，2008CCTV中國經濟年度人物評選揭曉。中國東方航空集團公司總經理劉紹勇獲2008央視經濟年度人物獎。

　　CCTV中國經濟年度人物評選是中國最具影響力的評選活動之一，被業(yè)界稱為中國經濟領域的奧斯卡獎。今年的評選標準是責任、探索、遠見、凝聚力。

　　在全社會的關注和參與下，由經濟學家、商業(yè)精英和中外權威財經媒體總編組成的百人評委團嚴格推選，最終能從20名候選人大名單中脫穎而出，對劉紹勇而言，這份特殊的榮譽是對他過去幾年特別是2008年工作的最好評價。

　　探索：艱難之路，唯勇者行

　　2004年8月，南航深陷危機的時候，劉紹勇從中國民用航空局副局長位置上空降到中國南方航空股份有限公司。面對擔負著沉重翅膀的南航，在靈活妥善地處理賬外委托理財事件，理順內部關系之后，他開始在南航進行了制度上的探索和改革：通過調研分析明確了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結合南航實際提出建立國際化規(guī)模網絡型航空公司的轉型目標，依靠市場定位找準了發(fā)展方向，大刀闊斧地進行企業(yè)基礎管理改革，進一步加強成本控制，固定資產管理，信息化建設和品牌建設。

　　思路清晰、認真務實，是員工對劉紹勇最多的評價。四年多來，他就是這樣，靠著清晰的思路，務實的作風，靠著學識和眼光，自信和執(zhí)著，帶領著南航一步一步走出谷底，邁向科學發(fā)展的軌道。

　　2008年，在他的領導下，南航榮獲了中國民航安全管理最高獎項中國民航飛行安全五星獎，旅客運輸量進入亞洲第一、世界第四，經濟效益從國務院國有資產監(jiān)督管理委員會C級進入到A級。

　　而如今，在中國東方航空股份有限公司深陷艱難處境的時刻，他又一次臨危受命，執(zhí)掌東航。只是這一次，形勢更嚴峻，任務更艱巨！

　　上任伊始，劉紹勇就用他的實際行動表明了他重振東航的決心和態(tài)度：多次召開管理人員會議，群策群力，集思廣益；馬不停蹄地走訪調研了東航各大單位；短短十天便理清了東航危機產生的根源；不到一個月就推出了256項止血減虧措施，在遏制經營虧損、增強創(chuàng)收能力、嚴控成本支出、強化風險控制、爭取政策支持等多方面，積極展開行動，目前已初見成效。而在前不久召開的2009年東航工作會議上，他再一次依靠清晰的思路和務實的作風為東航發(fā)展振興明確了前進的方向！

　　責任：夫德不優(yōu)者，不能懷遠

　　一直以來，劉紹勇都堅信：企業(yè)只有履行好社會責任才能基業(yè)長存，傳之久遠！

　　在他的帶領下，近年來，南航一直堅持把企業(yè)發(fā)展放在國家經濟社會發(fā)展大局中去謀劃，把企業(yè)成長與社會和諧緊密聯系在一起去實踐，著力打造安全、責任、誠信、和諧的核心價值觀，將社會責任融合到了公司發(fā)展戰(zhàn)略之中，不斷追求商業(yè)利潤和社會責任之間的統(tǒng)一，逐步形成了完整的社會責任體系，實現了經濟效益和社會效益的同步提高。

　　2007年，南航被授予企業(yè)社會責任杰出貢獻獎，成為唯一獲此殊榮的企業(yè)。

　　而如今，他統(tǒng)帥的東航，也是一支以履行社會責任為己任的優(yōu)秀團隊。2008年，從抗擊冰雪到抗震救災，從北京奧運到兩岸三通，從維和包機到泰國包機，勇敢的東航人用信心和毅力，用團結和友愛，用努力和拼搏向國家和社會提交了一份又一份精彩答卷！

　　夫德不優(yōu)者，不能懷遠！我們有理由相信，一個負責任的領導，一個負責任的團隊，未來一定能繼續(xù)擔負起光榮使命，繼續(xù)兌現能力越大，責任越大的承諾！12

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